Kavram Haritası

COS'un temel objeleri, ilişkileri ve kavram haritasını vizüel olarak anlayın.

Audience: End User / Architect Summary: COS'u anlamak için bilinmesi gereken temel objeler, ilişkiler ve data flow'u görün.

---

Temel Obje Hiyerarşisi

Organization (Organizasyon Yapısı)
│
├─ Tenant / Workspace
│  │
│  ├─ Strategic Cycle (Stratejik Döngü)
│  │  │
│  │  ├─ Mission & Vision (Misyon & Vizyon)
│  │  ├─ Resource (Kaynak Analizi)
│  │  │  └─ Resource Approval (Kaynak Onayı)
│  │  ├─ Current State (Mevcut Durum)
│  │  ├─ SWOT Analysis (SWOT Analizi)
│  │  ├─ Balanced Scorecard
│  │  │  └─ KPI Measurements (KPI Ölçümleri)
│  │  │
│  │  └─ Strategic Theme (Stratejik Tema)
│  │     └─ OKR (Objective + Key Results)
│  │        ├─ Key Result
│  │        │  └─ Measurement (Periodic Update)
│  │        │
│  │        └─ Initiative (İnisiyatif)
│  │           └─ Status Tracking (Durum Takibi)
│  │
│  └─ Organization Unit (Org Bölüm)
│     ├─ Team (Takım)
│     └─ Member (Üye)
│
├─ User
│  ├─ Global Role (SUPER_ADMIN, ADMIN, CEO, ...)
│  └─ Membership Role (tenant-level: ADMIN, STRATEGY_MANAGER, TEAM_LEAD, MEMBER)
│
└─ Dashboard / Report
   ├─ Executive Dashboard
   ├─ Strategy Dashboard
   ├─ Team Dashboard
   └─ Custom Reports

---

Strategy Journey Flow (Faz Akışı)

┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ TENANT SETUP (Workspace Creation)                │
│ └─ Organization Tree (Org Yapısını Kur)         │
└──────────────────────────────────────────────────┘
                      ↓
┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ FAZ 1: KURULUM (Setup)                           │
│ ├─ Strategic Cycle oluştur ("2025 Strategy")    │
│ ├─ Mission & Vision tanımla                      │
│ └─ Org scope'a ata                              │
└──────────────────────────────────────────────────┘
                      ↓
┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ FAZ 2: GERÇEKLİK FİLTRESİ (Reality Check)        │
│ ├─ Resource (Budget, FTE) envanter              │
│ ├─ Resource Approval (CEO onayı)                 │
│ └─ Condition: Onaylanırsa FAZ 3'e, değilse FAZ1'e geri
└──────────────────────────────────────────────────┘
                      ↓
┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ FAZ 3: DURUM TESPİTİ (Assessment)               │
│ ├─ Current State (Baseline Metrics)              │
│ ├─ SWOT Analysis (Güç/Zayıf/Fırsat/Tehdit)    │
│ ├─ Balanced Scorecard (4 Perspektif)           │
│ └─ Condition: Pozitif ise FAZ 4'e, negatif ise FAZ1'e geri
└──────────────────────────────────────────────────┘
                      ↓
┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ FAZ 4: İCRA PLANI (Execution)                    │
│ ├─ Strategic Themes (3-5 odak alanı)            │
│ ├─ OKR Oluşturma (Objectives + Key Results)     │
│ │  └─ (Tema zorunlu)                            │
│ ├─ Initiative Linking (Operasyonel Projeler)    │
│ └─ Periodic Reviews (WBR, MBR, QBR)             │
└──────────────────────────────────────────────────┘
                      ↓
┌──────────────────────────────────────────────────┐
│ CONTINUOUS: Measurement & Cadence                │
│ ├─ Weekly: WBR (haftalık güncellemeler)         │
│ ├─ Monthly: MBR (aylık değerlendirmeler)        │
│ ├─ Quarterly: QBR (3 aylık resmi review)        │
│ └─ KPI/OKR Measurement Updates                  │
└──────────────────────────────────────────────────┘

---

Veri Modeli (ERD Simplifiye)

USER
  ├─ Global Role (SUPER_ADMIN)
  └─ Memberships (tenant bazlı)

TENANT
  ├─ Organizations (Org yapısı)
  ├─ Strategic Cycles
  ├─ Cycles → Visions, Resources, SWOT, BSC, Themes
  ├─ OKRs
  └─ Users (Memberships)

STRATEGIC_CYCLE
  ├─ Mission_Vision
  │  └─ Vision (Text, Target State)
  ├─ Resource
  │  ├─ Budget
  │  ├─ FTE (Full-Time Equivalent)
  │  └─ Approval Status (PENDING, APPROVED, REJECTED)
  ├─ Current_State
  │  ├─ Baseline Metrics
  │  └─ Assessment (Positive/Negative)
  ├─ SWOT_Analysis
  │  ├─ Strength, Weakness, Opportunity, Threat entries
  │  └─ KPI Linking
  ├─ Balanced_Scorecard
  │  ├─ Financial KPIs
  │  ├─ Customer KPIs
  │  ├─ Internal Process KPIs
  │  └─ Learning & Growth KPIs
  ├─ Strategic_Theme
  │  ├─ Name, Description, Color
  │  ├─ SWOT Mapping
  │  ├─ BSC Mapping
  │  └─ OKRs
  └─ OKR
     ├─ Objective (Hedef)
     ├─ Key_Results (Anahtar Sonuçlar)
     │  ├─ Target (Başarı Kriteri)
     │  ├─ Threshold (Minimum)
     │  └─ Measurements (Periyodik güncellemeler)
     ├─ Status (Active, Closed, Carried Over)
     └─ Initiatives

INITIATIVE
  ├─ Name, Description
  ├─ Owner (İnisiyatif sahibi)
  ├─ Status (Not Started, In Progress, Completed, Blocked)
  ├─ OKR Linking (Hangi OKR'ı destekliyor)
  └─ Measurements

ORGANIZATION
  ├─ Org Unit (Holding, Company, Department, Team)
  ├─ Members (User + Role)
  ├─ Leader (Unit líder)
  └─ Scope (Tenant-wide visibility)

---

Ownership & Accountability Model

Vision (Vizyon)
  ├─ Owner: CEO (sorumlu)
  └─ Approver: Board

Resource (Kaynak)
  ├─ Owner: CFO / Resource Manager
  └─ Approver: CEO (onay)

Strategic Theme (Tema)
  ├─ Owner: Strategy Manager
  └─ Approver: CEO

OKR (Hedef)
  ├─ Owner: Department Leader / Team Lead
  ├─ Contributors: Team members
  └─ Approver: CEO (kurumsal OKR), Manager (team OKR)

Initiative (İnisiyatif)
  ├─ Owner: Project Manager / Responsible Lead
  ├─ Contributors: Team members
  └─ Approver: Depends on scope (PM, Manager)

KPI / Measurement (Ölçüm)
  ├─ Owner: OKR/Theme Owner (ölçüm kaynaklı)
  └─ Updater: Data owner (haftalık/aylık güncelle)

---

Access & Visibility (Erişim Modeli)

Org Scope Rules

SUPER_ADMIN (Global)
  └─ Tüm tenants, tüm orglar, tüm kullanıcılar

ADMIN (Tenant-scoped)
  └─ Bu tenant içinde herkesi görür

CEO / STRATEGY_MANAGER (Tenant-scoped)
  └─ Tenant-wide visibility (tüm departmanlar)

TEAM_LEAD (Unit-scoped)
  └─ Kendi org unit'i + subordinate units (doğrudan raporlar)

MEMBER (Unit-scoped + Owner)
  └─ Assigned items (benim OKR'larım, katkı sağladığım)

Menu Visibility

MEMBER: 
  ✅ Ana Sayfa, Dashboard, My OKR, Assigned Initiatives
  ❌ Tenant Settings, Users, Audit Logs

TEAM_LEAD:
  ✅ MEMBER yetkiler + kendi bölümü OKR'ları + Current State
  ❌ Kaynak onayı (CEO), Global settings

STRATEGY_MANAGER / CEO:
  ✅ Tüm Strategy Office menüleri
  ✅ Executive Dashboard
  ❌ Platform (Tenant Settings, Users) - ADMIN rolü gerekli

ADMIN:
  ✅ Yukarıdakiler + Platform (Tenant Settings, Users, Audit)
  ❌ Super Admin (Global tenant mgmt)

---

KPI & Measurement Cadence

KPI Definition
  ├─ Name: "Net Promoter Score (NPS)"
  ├─ Owner: VP Customer Experience
  ├─ Target: 80 (başarı kriteri)
  ├─ Threshold: 75 (minimum kabul)
  └─ Frequency: Monthly

Measurement Timeline:
  Jan 1: 72 (Baseline)
  Feb 1: 75 (On track)
  Mar 1: 78 (Good progress)
  ...
  Dec 31: 82 (Exceeded target)

---

Conditional Flows (Koşullu Akışlar)

Resource Approval Flow

FAZ 2 Start
  ├─ Resource oluştur
  └─ Submit for approval
  
CEO Review
  ├─ If: Approve
  │  └─ Status = APPROVED
  │     └─ Proceed to FAZ 3
  └─ If: Reject (Insufficient Budget)
     └─ Status = REJECTED
        └─ Return to FAZ 1 (Vision güncelle)

Current State Assessment Flow

FAZ 3 Start
  ├─ Current State Metrics tanımla
  └─ Positive/Negative flag
  
Assessment
  ├─ If: Positive (baseline OK)
  │  └─ Proceed to FAZ 4
  └─ If: Negative (baseline too low)
     └─ Return to FAZ 1 (Vision güncelle)

---

İlgili Sayfalar

• COS Nedir?

• Object Model (Detaylı)

• Fazlar Genel Bakış

• RBAC Model