FAZ 3: Durum Tespiti

FAZ 3'te mevcut durumu, SWOT ve BSC analiz ederek hedeflerin realistic olup olmadığını değerlendirirsiniz.

Audience: Strategy Manager, CFO, CEO Phase: FAZ3 Page Type: Concept + How-to Summary: FAZ 3'de mevcut baseline'dan vizyona ulaş gap'ini analiz edersiniz. Eğer gap çok büyükse FAZ 1'e dönersiniz.


FAZ 3 Amaçı

Soru: Mevcut state'den vizyona ulaşmak realistic mi?

Çıktılar:

  1. Current State baseline'ı belirle

  2. SWOT analizi yap

  3. Balanced Scorecard KPI'larını tanımla

  4. Assessment: Positive mi? Negative mi?


Çıktı 1: Mevcut Durum (Current State)

Yapılacak:

  • Baseline metrikleri tanımla (bugün ne konumdayız?)

  • Gap analiz et (baseline vs vision)

Örnek:

Baseline (Today):
  - Market Share: 12% (#3 position)
  - NPS: 68
  - Revenue: 90M USD

Vision (Target - Dec 2025):
  - Market Share: 20%
  - NPS: 80
  - Revenue: 110M USD

Gap:
  - Market Share: +8% (büyük)
  - NPS: +12 (medium)
  - Revenue: +20M (medium)

Çıktı 2: SWOT Analizi

4 kategoride entries yazın:

Strength (Güçlü - İç)

  • Modern tech stack

  • Agile team

Weakness (Zayıf - İç)

  • Sınırlı sales force

  • Legacy system

Opportunity (Fırsat - Dış)

  • Enterprise market growth

  • AI/ML demand

Threat (Tehdit - Dış)

  • Competitive pricing

  • Market consolidation


Çıktı 3: Balanced Scorecard

4 Perspektif KPI'ları:

Perspektif
KPI
Baseline
Target
Stretch

Financial

Revenue

90M

110M

130M

Customer

NPS

68

80

85

Internal

Deployment Freq

2/week

5/week

10/week

Learning

Cert Rate

30%

60%

80%


Karar Noktası: Assessment

Kontrol Noktası: Gap Realistic mi?

Positive Assessment ✅

  • Gap makul

  • Resurslar yeterli (FAZ 2 ✅)

  • Timeline gerçekçi

  • FAZ 4'e GIT

Negative Assessment ❌

  • Gap çok büyük

  • Unrealistic timeline

  • Resource yeterli değil

  • FAZ 1'e DÖN


Geri Dönüş Senaryosu

Örnek: Gap Çok Büyük


İlgili Sayfalar

Last updated