Context (Bağlam) Aşaması
Hedef Kitle: Strategy Manager, CEO, Organizasyon Yöneticisi Aşama: 1 / 4 — Context Özet: Stratejik yolculuğun başlangıç noktası. Bu aşamada organizasyon kimliği, ürün/hizmet kapsamı, stratejik döngü ve yön (misyon & vizyon) tanımlanır.
Bu Aşamada Ne Yapılır?
Context aşaması dört temel soruyu yanıtlar:
| Soru | Modül |
|---|---|
| Organizasyon yapımız nasıl? | Organizasyon (/org) |
| Ne sunuyoruz? | Ürün & Hizmetler (/products) |
| Hangi dönemde çalışıyoruz? | Stratejik Döngüler (/strategic-cycles) |
| Neden varız, nereye gidiyoruz? | Misyon & Vizyon (/mission-vision) |
Modüller
Organizasyon (/org)
Şirket hiyerarşisini (Holding → Şirket → Bölüm → Takım) tanımlayın. Kullanıcıları davet edin, rol atamalarını yapın.
Tamamlama kriteri:
- ✅ En az bir şirket kaydı mevcut
- ✅ Bölüm ve takım yapısı tanımlandı
- ✅ CEO ve Strategy Manager rolleri atandı
Ürün & Hizmetler (/products)
Şirketin sunduğu ürün ve hizmetleri kataloğa girin. Her ürün analiz ve uygulama aşamalarında referans alınacak.
Tamamlama kriteri:
- ✅ En az bir ürün/hizmet kaydı var
- ✅ Ürünler doğru kategori ve döneme atanmış
Stratejik Döngüler (/strategic-cycles)
Stratejik çalışmanın zaman çerçevesini tanımlayın. Tüm analizler, temalar ve OKR'lar bir döngüye bağlıdır.
Adımlar:
- Döngü adı girin (örn. "2025 Stratejik Yılı")
- Başlangıç – bitiş tarihi belirleyin
- Kapsamı seçin (şirket, bölüm veya takım)
- Döngüyü Aktif olarak kaydedin
Tamamlama kriteri:
- ✅ Aktif bir döngü mevcut
- ✅ Tarih aralığı ve kapsam tanımlı
Misyon & Vizyon (/mission-vision)
Organizasyonun varoluş amacını (misyon) ve geleceğe yönelik yönünü (vizyon) yazın.
Misyon — "Neden varız?"
- Eylem odaklı, zamansız
- ✅ Örnek: "Müşterilerimize hızlı, güvenilir ve ölçeklenebilir yazılım çözümleri sunmak."
- ❌ Değil: "Başarılı olmak"
Vizyon — "Nereye gidiyoruz?"
- SMART: Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili, Zamanlı
- ✅ Örnek: "2025 sonunda Türkiye'nin en çok tercih edilen SaaS platformu, NPS > 80, gelir 150M USD"
Tamamlama kriteri:
- ✅ Misyon yazıldı
- ✅ Vizyon SMART kriterlerini karşılıyor
- ✅ Her ikisi aktif döngüye bağlandı
Context Aşaması Tamamlama Özeti
| Kontrol | ✅ |
|---|---|
| Organizasyon yapısı kuruldu | |
| Ürün/hizmet kataloğu girildi | |
| Stratejik döngü aktif | |
| Misyon yazıldı | |
| Vizyon yazıldı (SMART) |
Sonraki Aşama
Context tamamlandıktan sonra → Analiz Aşaması
Analiz aşamasında bu bağlam çerçevesinde iç ve dış gerçeklik 9 araçla incelenir.