Gezinme Rehberi
COS menüsü işinize göre düzenlenir. Eski Context → Analiz → Sentez → Uygulama fazları, uygulamada sırayla açılan kapılar değildir. Sentez menüsü yoktur; SWOT Durum Analizi, odak alanları Strateji altındadır.
Menü grupları
| Grup | Yapılacak işler | Rehber |
|---|---|---|
| Kurum | Organizasyon, ürün/hizmetler ve plan dönemleri | Kurulum Kontrol Listesi |
| Durum Analizi | Durum raporları, analiz araçları, tespitler ve SWOT | Analizler ve Tespitler |
| Strateji | Misyon/vizyon ve odak alanları | SWOT ve Odak Alanları |
| Hedefler & Takip | OKR dönemleri, OKR'larım, KPI Takibi ve Görevlerim | Hedefler ve Takip |
| Raporlar | Hedef Uyum Matrisi ve Panolarım | Raporlar |
Hangi sırayla çalışmalı?
Yeni bir şirket için önce şirket/birim ve dönem bağlamını belirlemek, sonra verileri ve hedefleri ilişkilendirmek yararlıdır. Bu bir çalışma önerisidir. Bütün analizleri tamamlamak, bir kaynak onayı almak veya “pozitif değerlendirme” sonucu beklemek genel bir sonraki adım kilidi değildir.
Kayıt oluştururken ekranın istediği alanları doldurun. Yazma yetkisi, etkin modül, kayıt/plan durumu ve dönem kapanışı gibi kurallar bağımsız olarak denetlenir. Örneğin kapalı raporun KPI listesi değiştirilemez; canlı KPI serisine KPI Takibi'nden ölçüm girişi devam edebilir.
Dönem Kokpiti neyi gösterir?
Plan dönemi detayındaki kokpit, dönemin verileri ve bağlantı eksikleri hakkında özet verir. Kokpitteki adımlar eski dört fazı aktifleştiren kontroller değildir. Yetkinize göre gördüğünüz adımlar değişebilir.
Bir menü yoksa
Roller & Yetkiler ve erişim sorunları sayfalarından rol, modül ve şirket gizleme ayarlarını kontrol edin.