Skip to main content

Kavram Haritası

Bu harita, kayıtların birbirine nasıl bağlandığını gösterir. Menü grupları bu ilişkilerin ayrı bir görünümüdür; dört zorunlu faz oluşturmaz.

Şirket ve kişiler​

Grup
└─ Şirket (çalışma alanı)
├─ Organizasyon birimleri
├─ Kullanıcı üyelikleri ve roller
├─ Ürün ve hizmetler
├─ Plan dönemleri
└─ Sürekli KPI Kaydı

Bir kullanıcı birden fazla şirkette farklı üyeliklere sahip olabilir. Liderlik, organizasyon ağacındaki birimlere atanır.

Dönem ve hedefler​

Plan dönemi
├─ Durum raporları, analizler ve SWOT
├─ Odak alanları
└─ OKR dönemleri
└─ Hedef
└─ Anahtar sonuç
└─ İnisiyatif

Hedefler odak alanlarına bağlanabilir. Bir hedef üst hedefe veya üst anahtar sonuca bağlanarak hizalanabilir. Odak alanı bağlantısının eksik olması, hizalama/sağlık görünümlerinde dikkat gerektiren bir durumdur; genel bir faz geçiş kilidi değildir.

KPI ve rapor​

KPI → Tek ölçüm serisi + başarı kriteri
├─ Durum raporundaki kullanım
├─ Odak alanındaki kullanım
├─ Başka rapor/analizdeki kullanım
└─ Kişisel pano kartı

Rapor ağırlığı kullanıma aittir. Ölçüm serisi ve başarı kriteri KPI'a aittir. Kapalı rapor kapanış görüntüsünü; kişisel pano KPI'ın güncel serisini gösterir.

Menüde nerede?​

  • Kurum: Şirketinizin yapısı ve plan dönemleri.
  • Durum Analizi: Raporlar, analiz araçları, tespitler ve SWOT.
  • Strateji: Misyon & Vizyon ve Odak Alanları.
  • Hedefler & Takip: OKR, KPI ve değerlendirme görevleri.
  • Raporlar: Hedef Uyum Matrisi ve Panolarım.

Ayrıntılar​