Terimler Sözlüğü
Hedef Kitle: Tüm Kullanıcılar
Sayfa Türü: Referans
Özet: COS'ta kullanılan tüm terminoloji ve kısaltmalar.
A
ABR = Annual Business Review (Yıllık İş İncelemesi)
ADMIN = Tenant admin rolü
Approval = Onay — Admin veya Strategy Manager yetkisiyle yapılan iş akışı onayı
B
BSC = Balanced Scorecard (Dengeli Puan Kartı) - stratejik metrikler
Blocker = Engel (OKR icrasını bloke eden sorun)
C
CEO = Chief Executive Officer (Kurumsal karar verici)
Cadence = Periyodik inceleme döngüsü (WBR, MBR, QBR)
Current State = Mevcut durum analizi modülü (Analiz aşaması)
Cycle = Stratejik döngü (genelde 1 yıl periyodu)
D
Dashboard = Strateji/OKR ilerlemesini görüntüleme paneli
Data Loss = Risk değerlendirmesi (Resource/Assessment negatif)
F
FAZ 1 (Bağlam) = Organizasyon kurulumu, Ürün & Hizmetler, Stratejik Döngüler, Misyon & Vizyon
FAZ 2 (Analiz) = Mevcut Durumlar, değerlendirmeler (DDA, Mükemmellik), VRIO, PESTLE, Porter, BCG, Bulgular
FAZ 3 (Sentez) = Ürün SWOT, SWOT analizi, Stratejik Temalar (3–5 odak alanı)
FAZ 4 (Uygulama) = BSC, OKR Döngüleri, Hedefler → Anahtar Sonuçlar → İnisiyatifler
G
Gap = Fark (Mevcut durum - Vizyon arası)
Geri Dönüş = Geri besleme döngüsü — analiz sonuçlarına göre önceki bir aşamaya veri-odaklı dönüş
I
Initiative = İnisiyatif (taktik icra maddeleri)
Interval = Periyot (haftalık, aylık, çeyreklik)
K
KPI = Key Performance Indicator (Ana performans göstergesi)
Kaynak = Resource (Budget, time, people)
M
MBR = Monthly Business Review (Aylık İş İncelemesi)
MEMBER = Team member rolü (atanan işler)
Measurement = Ölçüm (KPI, OKR skorlama)
Mission = Kurumsal amaç (neden varız?)
O
OKR = Objective + Key Results (Amaç + Ana Sonuçlar)
Org Tree = Organizasyon hiyerarşisi
Q
QBR = Quarterly Business Review (Çeyreklik İş İncelemesi)
R
RBAC = Role-Based Access Control (Rol Bazlı Erişim Kontrolü)
Resource Review = Analiz aşaması kaynak ve VRIO analizi
S
SWOT = Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (GZFT)
STRATEGY_MANAGER = Strategy planning role
Scope = Kapsam (Global, Tenant, Unit, Owner)
T
TEAM_LEAD = Unit manager role
Tenant = Müşteri/Şirket (çalışma alanı)
Theme = Stratejik tema (Sentez aşamasında tanımlanır; her OKR bir temaya bağlanmak zorundadır)
V
Vision = Kurumsal vizyon (3-5 yıllık hedef)
W
WBR = Weekly Business Review (Haftalık İş İncelemesi)
Y
Yetki = Permission (Menu access, API access)
Z
Zorunlu = Mandatory requirement
Kısaltmalar Özeti
| Kısaltma | Açılımı |
|---|---|
| KPI | Key Performance Indicator |
| OKR | Objective & Key Results |
| RBAC | Role-Based Access Control |
| SWOT | Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats |
| BSC | Balanced Scorecard |
| WBR | Weekly Business Review |
| MBR | Monthly Business Review |
| QBR | Quarterly Business Review |
| ABR | Annual Business Review |
| CEO | Chief Executive Officer |
| TEAM_LEAD | Team Leader |
| MEMBER | Team Member |
| ADMIN | Administrator |