Skip to main content

KPI & IPF Kütüphanesi

Hedef Kitle: Strateji Müdürü, Admin, Takım Liderleri
Sayfa Türü: Nasıl Yapılır Rehberi
Aşama: Tüm Aşamalar
Tahmini Süre: İlk kurulum 1–2 saat; sürekli bakım


KPI ve IPF Kütüphanesi Nedir?

KPI & IPF Kütüphanesi, OKR'lar, BSC hedefleri, Stratejik Temalar ve Ürün Scorecard'larında yeniden kullanılabilen standart performans metriklerinin organizasyon genelindeki kataloğudur.

KPI ve IPF Farkı

TerimAçılımıNe Ölçer
KPIAnahtar Performans GöstergesiÖlçülebilir sonuçlar içeren kritik iş metrikleri (ör. Aylık Gelir, Müşteri NPS, Churn Oranı)
IPFGirdi/Süreç FaktörüKPI'ları etkileyen öncül göstergeler (ör. Satış Görüşmesi Sayısı, Eğitim Saati, Web Ziyareti)

Bu ayrım önemlidir çünkü:

  • KPI'larNe sağladığınızı gösterir (sonuç)
  • IPF'lerDoğru aktiviteleri yapıp yapmadığınızı gösterir (süreç)

Neden Ortak Kütüphane?

Ortak kütüphane olmadan organizasyonlarda şunlar olur:

  • Farklı isimlerle tekrarlayan metrikler (ör. "Gelir", "Net Gelir", "Satış Geliri" — hepsi aynı mı?)
  • Tutarsız ölçüm yöntemleri
  • Referans alınacak temel değer (baseline) yok

Kütüphane, her metrik için tek tanım, tek ölçüm yöntemi, tek sahip ilkesini sağlar.


Kütüphaneye Göz Atma

  1. Kütüphane → KPI / IPF bölümüne gidin
  2. Kataloğu inceleyin:

Filtre Seçenekleri

FiltreAçıklama
TürKPI / IPF
KategoriFinansal, Müşteri, Operasyon, İK vb.
BirimOrganizasyon birimine göre filtrele
DurumAktif / Taslak / Kullanım Dışı

Arama

Arama çubuğuyla ada, kategoriye veya anahtar kelimeye göre metrik bulun.


Yeni KPI/IPF Oluşturma

  1. Kütüphaneden + Yeni KPI veya + Yeni IPF butonuna tıklayın
  2. Doldur:
AlanZorunluAçıklama
AdEvetNet ve belirsizliğe yer bırakmayan metrik adı
TürEvetKPI veya IPF
KategoriEvetFinansal / Müşteri / Süreç / İK / Teknoloji vb.
TanımEvetBu metriğin tam olarak ne ölçtüğü
Ölçü BirimiEvet%, sayı, ₺/$, gün, saat, skor vb.
Hesaplama YöntemiÖnerilenDeğer nasıl hesaplanıyor? (ör. "Dönem içindeki tüm faturalanan tutarların toplamı")
Ölçüm SıklığıEvetHaftalık / Aylık / Çeyreklik / Yıllık
Veri KaynağıÖnerilenVerinin geldiği yer (CRM, ERP, manuel giriş vb.)
SahipÖnerilenBu metrikten kim sorumlu?
Kıyaslama (Benchmark)İsteğe BağlıSektör standardı veya dahili hedef aralığı
DurumEvetAktif / Taslak
  1. Kaydet butonuna tıklayın

OKR ve BSC'de Kütüphane KPI Kullanımı

Kütüphanede bir KPI/IPF tanımlandıktan sonra şu yerlere atanabilir:

OKR Temel Sonuçları

  1. Temel Sonuç oluştururken Kütüphaneden Seç butonuna tıklayın
  2. KPI'ı arayın
  3. Temel Sonuç, kütüphane girdisindeki tanım, ölçü birimi ve ölçüm sıklığını miras alır

BSC Hedefleri

  1. BSC hedef formunda + KPI Ekle butonuna tıklayın
  2. Kütüphaneden seçeneğini seçin
  3. KPI tüm meta verileriyle bağlantılı olarak eklenir

Ürün Scorecard'ı

  1. Scorecard'dan + KPI Ekle butonuna tıklayın
  2. Kütüphaneden seçeneğini seçin

IPF → KPI İlişkileri

Nedenselliği göstermek için IPF ile KPI arasında ilişkiler tanımlayabilirsiniz:

  1. Kütüphanede bir KPI açın
  2. Sürücüler sekmesine tıklayın
  3. + IPF Bağla butonuna tıklayın
  4. Bu KPI'ı etkileyen IPF'leri seçin

Örnek:

IPF: Yapılan Keşif Görüşmesi Sayısı  →  KPI: Aylık Yeni ARR
IPF: NPS Skoru (12 aylık) → KPI: Yıllık Müşteri Churn Oranı

Bu ilişkiler takımlara şunu gösterir: KPI'yı iyileştirmek için hangi IPF'lerin hareket ettirilmesi gerektiğini.


Kütüphane Metriklerini Standartlaştırma

Yönetim önerileri:

  • Metrik başına bir sahip — sahip, tanımın doğru kalmasını ve veri kalitesinin korunmasını sağlamaktan sorumludur
  • İsimlendirme kuralı — tutarlı kalıplar kullanın (ör. yüzdeler için "% [Metrik Adı]", sayılar için "[Metrik Adı] (#)")
  • Silme değil Kullanım Dışı bırakma — bir metrik artık kullanılmıyorsa Kullanım Dışı olarak işaretleyin; geçmiş veriler korunur
  • Kütüphaneyi yıllık gözden geçirin — eski metrikleri kaldırın, stratejiyle uyumlu yenileri ekleyin

Ayrıca Bakınız