Skip to main content

Ürün SWOT & Ürün Scorecard

Hedef Kitle: Ürün Yöneticisi, Strateji Yöneticisi
Sayfa Türü: Rehber (Nasıl Yapılır)
Süre: 45-60 dakika

Ürün SWOT​

Nedir?​

COS'ta Ürün SWOT, mevcut SWOT motorunun ürün kapsamındaki kullanımıdır. Her analiz şu bağlamlara bağlıdır:

  • Ürün
  • Plan dönemi
  • Org unit

Kayıt Modeli​

SWOT girdileri şu yapıda tutulur:

  • Kategori: STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITY, THREAT
  • Summary: zorunlu
  • Detail: opsiyonel
  • Risk alanları (opsiyonel, aynı kayıt içinde):
    • isRisk
    • riskPrimaryCategories (çoklu seçim)
    • riskSecondaryTags (çoklu seçim)
    • riskLevel (0..1)
    • riskProbability (0..1)
    • anlık skor: riskLevel * riskProbability

Temel Akış​

  1. Durum Analizi → SWOT Analizi sayfasına gidin ve SWOT kapsamı olarak Ürün seçin (eski /product-swot adresi buraya yönlenir)
  2. Analiz oluşturun (ürün + dönem + org unit + ad)
  3. Kategori bazında SWOT girdilerini ekleyin
  4. Gerekirse kaydı risk olarak işaretleyip risk alanlarını aynı ekranda doldurun
  5. Gerektiğinde güncelleyin veya silin

Risk davranışı:

  • Risk işareti kaldırıldığında risk alanları otomatik temizlenir.
  • Risk işaretliyken en az bir birincil kategori ve seviye/olasılık zorunludur.

Findings Entegrasyonu​

Ürün SWOT girdileri Tespitler → Analiz Girdileri sekmesinde listelenmez.

Findings'e içe aktarma kapsamı PESTLE, Porter ve VRIO analiz girdileriyle sınırlıdır. Ürün SWOT, sentez çıktısı olarak SWOT sayfasının ürün kapsamında yönetilir.

Ürün Scorecard​

Nedir?​

Ürün Scorecard, plan dönemi bazında ürün KPI takibini yapar.

Scorecard/KPI Modeli​

  • Scorecard, ürün + plan dönemi kombinasyonuna bağlıdır. Plan dönemi olmayan scorecard KPI kilidine tabi değildir.
  • Scorecard KPI'ları KPI Kaydı'ndaki KPI'lardır; scorecard bunları kullanır ve her biri için bir ağırlık tutar.
  • KPI tanımı (başlık, birim, yön HIGHER_IS_BETTER / LOWER_IS_BETTER, IPF boyutu, perspektif) KPI'da durur ve Hedefler & Takip → KPI Takibi'nden düzenlenir.
  • Bir scorecard'daki KPI sayısı planınızdaki max_product_scorecard_kpis ile sınırlıdır.

KPI Ekleme​

Scorecard detayında KPI ekle düğmesi 4 sekme sunar:

  1. Kütüphaneden (yeni KPI): Ürün KPI kütüphanesi veya KPI & IPF kütüphanesi öğesinden yeni bir KPI oluşturur. Sahip birim boş bırakılırsa ürünün ilk sahip birimi kullanılır.
  2. KPI Kaydından: mevcut bir KPI'ı ekler.
  3. Başka rapordan: başka bir raporun KPI'larından seçer.
  4. Önceki dönemden: aynı ürünün kapalı dönemdeki scorecard'ının KPI'larını ağırlıklarıyla ekler.

Ayrıntı: KPI Takibi › Raporlara KPI ekleme.

Ölçüm Modeli​

Ölçümler KPI'a aittir: dönem başı/sonu, periyot, hedef, gerçekleşen, tahmin (opsiyonel), durum notu (opsiyonel). Aynı KPI başka bir raporda da kullanılıyorsa aynı seri görünür. Ölçüm girebilenler: KPI'ın sorumlusu, sahip birim ve üst birim liderleri, yönetici rolleri.

İpuçları​

  • SWOT girdilerini kısa ve karar odaklı yazın
  • KPI başlığına hedef cümlesi yazmayın; başlık kalıcı, hedef ölçümlerde olmalı
  • Mümkünse bir KPI için tek bir periodiklik standardı koruyun