Skip to main content

Ürün SWOT & Ürün Scorecard

Hedef Kitle: Ürün Yöneticisi, Strateji Yöneticisi
Sayfa Türü: Rehber (Nasıl Yapılır)
Faz: Fazlar Arası
Süre: 45-60 dakika

Ürün SWOT​

Nedir?​

COS'ta Ürün SWOT, mevcut SWOT motorunun ürün kapsamındaki kullanımıdır. Her analiz şu bağlamlara bağlıdır:

  • Ürün
  • Stratejik döngü
  • Org unit

Kayıt Modeli​

SWOT girdileri şu yapıda tutulur:

  • Kategori: STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITY, THREAT
  • Summary: zorunlu
  • Detail: opsiyonel
  • Risk alanları (opsiyonel, aynı kayıt içinde):
    • isRisk
    • riskPrimaryCategories (çoklu seçim)
    • riskSecondaryTags (çoklu seçim)
    • riskLevel (0..1)
    • riskProbability (0..1)
    • anlık skor: riskLevel * riskProbability

Temel Akış​

  1. Sentez → Ürün SWOT sayfasına gidin
  2. Analiz oluşturun (ürün + döngü + org unit + ad)
  3. Kategori bazında SWOT girdilerini ekleyin
  4. Gerekirse kaydı risk olarak işaretleyip risk alanlarını aynı ekranda doldurun
  5. Gerektiğinde güncelleyin veya silin

Risk davranışı:

  • Risk işareti kaldırıldığında risk alanları otomatik temizlenir.
  • Risk işaretliyken en az bir birincil kategori ve seviye/olasılık zorunludur.

Findings Entegrasyonu​

Ürün SWOT girdileri Bulgular → Analiz Girdileri sekmesinde listelenmez.

Findings'e içe aktarma kapsamı PESTLE, Porter ve VRIO analiz girdileriyle sınırlıdır.
Ürün SWOT, sentez çıktısı olarak kendi modülü içinde yönetilir.

Ürün Scorecard​

Nedir?​

Ürün Scorecard, stratejik döngü bazında ürün KPI takibini yapar.

Scorecard/KPI Modeli​

  • Scorecard, ürün + stratejik döngü kombinasyonuna bağlıdır
  • KPI alanları:
    • title
    • category (FINANCIAL, CUSTOMER, OPERATIONAL, GROWTH, QUALITY)
    • unit
    • betterDirection
    • isActive, order

betterDirection değerleri:

  • HIGHER_IS_BETTER
  • LOWER_IS_BETTER

KPI Ekleme​

  1. Scorecard detayını açın
  2. KPI'yı Product KPI Library üzerinden ekleyin (gerekirse önce kütüphanede oluşturun)
  3. Kategori ve betterDirection değerini kontrol edin

Ölçüm Modeli​

Her KPI ölçümü şu alanları kullanır:

  • periodStart, periodEnd, periodicity
  • target, actual, forecast (opsiyonel)
  • statusNote (opsiyonel)

İpuçları​

  • SWOT girdilerini kısa ve karar odaklı yazın
  • KPI başlığına hedef cümlesi yazmayın; başlık kalıcı, hedef ölçümlerde olmalı
  • Mümkünse bir KPI için tek bir periodiklik standardı koruyun