FAZ 2 - Kaynak Analizi (VRIO)
Hedef Kitle: Strateji Yöneticisi, Birim Lideri (Enterprise plan)
Sayfa Türü: Nasıl Yapılır Rehberi
Faz: FAZ 2 (Analiz / Gerçeklik Filtresi)
Süre: Rapor başına 30-90 dakika
Bu Sayfa Ne Anlatır?
Bu rehber COS’taki gerçek VRIO akışını anlatır:
- Kaynak Analizi raporu oluşturma
- Kaynaklar Kütüphanesinden kaynak ekleme
- Her kaynağı V-R-I-O ile puanlama
- Rekabet sonucunu yorumlama
Mevcut ürün akışında VRIO raporları için ayrı bir gönder/onay/ret süreci yoktur.
COS’ta VRIO Mantığı
VRIO, bir kaynağın sürdürülebilir rekabet avantajı üretip üretmediğini test eder.
| Boyut | Temel Soru | Cevap "Hayır" ise |
|---|---|---|
| V - Value (Değer) | Kaynak değer yaratıyor / tehditleri azaltıyor mu? | Rekabet dezavantajı |
| R - Rarity (Nadirlik) | Rakiplerde yaygın olmayan bir kaynak mı? | Rekabet eşitliği |
| I - Inimitability (Taklit Edilemezlik) | Taklit etmesi zor/maliyetli mi? | Geçici avantaj |
| O - Organization (Organizasyon) | Organizasyon bu kaynağı etkin kullanabiliyor mu? | Avantaj kullanılamaz |
Roller, Kapsam ve Plan Kuralları
| İşlem | Strateji Yöneticisi | Birim Lideri | Üye |
|---|---|---|---|
| VRIO raporu/kayıt oluşturma, düzenleme, silme | ✅ | ✅* | ✖ |
| VRIO raporu/kayıt görüntüleme | ✅ | ✅ | ✅ |
| VRIO skoru (V/R/I/O) düzenleme | ✅ | ✅* | ✖ |
* Birim Lideri erişimi kendi birim kapsamıyla sınırlıdır; unit-level strateji kuralı varsa
unit_level_strategygereklidir.
Uygulamadaki plan davranışı:
resource_inventory_vrioaçık olmalıdır (modül kapısı).max_resource_per_unitbirim başına analiz limitini yönetir.- Planınızda birim bazlı limit davranışı kapalıysa, UI rapor oluşturmayı root düzeyine kısıtlar.
Adım Adım Akış
1. VRIO sayfasını açın
- Sidebar → Analiz → VRIO / Kaynak Analizi (
/resources-vrio) - Global döngü filtresinden aktif stratejik döngüyü seçin
- Kaynak Analizi Başlat butonuna tıklayın
Buton pasifse tipik nedenler:
- Stratejik döngü seçilmemiş
- Plan özelliği kapalı (
resource_inventory_vrio) - Birim lideri plan kuralı nedeniyle engellenmiş (
unit_level_strategy)
2. Rapor oluşturun
Rapor alanları:
- Rapor Adı (zorunlu)
- Açıklama (opsiyonel)
- Birim (zorunlu)
Oluşturduktan sonra sistem rapor detayına otomatik geçer.
3. Kütüphaneden kaynak ekleyin
- Rapor detayında Kaynak Ekle
- Kaynak türü seçin
- Kaynak Kütüphanesinden Ekle panelini kullanın
- İlgili kaynakları bu rapora ekleyin
4. Her kaynak için VRIO puanı verin
Her kayıtta VRIO Düzenle ile şunları işaretleyin:
- Değerli (V)
- Nadir (R)
- Taklit Edilemez (I)
- Organizasyon (O)
- Opsiyonel analiz notu
Aynı kayıt için opsiyonel olarak risk alanları da doldurulabilir:
riskPrimaryCategory(tek seçim)riskSecondaryTags(çoklu seçim)riskLevel(0..1)riskProbability(0..1)- anlık skor:
riskLevel * riskProbability
Risk işareti kaldırılırsa risk alanları otomatik temizlenir.
Uygulama detayı:
- UI’da I sorusu "Taklit Edilemez" olarak sorulur.
- Backend’de bu bilgi
vrImitablealanında tutulur;falsedeğeri taklit edilmesi zor anlamına gelir.
5. Sonuç kategorisini okuyun
COS, sonuçları şu mantıkla üretir:
| Mantık | Sonuç |
|---|---|
V = false | Rekabet Dezavantajı |
V = true, R = false | Rekabet Eşitliği |
V = true, R = true, Imitable = true | Geçici Avantaj |
V = true, R = true, Imitable = false, O = false | Kullanılmayan Avantaj |
V = true, R = true, Imitable = false, O = true | Sürdürülebilir Rekabet Avantajı |
Rapor kartlarında toplamları (sürdürülebilir, geçici, kullanılmayan, eşitlik, dezavantaj) görebilirsiniz.
6. Sentez aşamasında kullanın
VRIO çıktısını şuralarda kullanın:
- Ürün/strateji SWOT girdileri
- Stratejik tema önceliklendirme
- Yatırım ve yetkinlik kararları
Sık Karşılaşılan Durumlar
Durum: "Rapor oluşturamıyorum."
Kontrol: döngü seçimi, plan özelliği, birim kapsamı/limit.
Durum: "Kütüphaneden ekle listesi boş."
Kontrol: seçili türde kaynak kaydı var mı.
Durum: "Sonuç Belirsiz görünüyor."
Kontrol: VRIO alanlarından biri boş kalmış olabilir.
Durum: "Onay İste butonu nerede?"
Yanıt: mevcut ürün akışında VRIO raporu için ayrı onay adımı yok.