OKR Skorlama ve Çeyrek Kapanışı
Hedef Kitle: Manager, CEO
Sayfa Türü: Rehber (Nasıl Yapılır)
Faz: Fazlar Arası (Çeyrek sonu)
Süre: 2-3 saat
Amaç
Çeyrek sonunda:
- ✅ OKR'ları skorlayın (0.0-1.0)
- ✅ Ana Sonuçları (KR) değerlendirin
- ✅ Öğrenimleri dokümante edin
- ✅ Çeyreği kapatın
Ön Koşullar
- ☑️ OKR'lar aktif (FAZ 4 tamamlandı)
- ☑️ Haftalık/Aylık KPI güncellemeleri yapıldı
- ☑️ Çeyrek sonu = ay sonu
- ☑️ Tüm KPI verileri güncel
Adım Adım
Adım 1: OKR Skorlama Dashboard'unu Açın
- Strategy (Strateji) → OKR Cycles (OKR Döngüleri)
- Aktif cycle'ı seçin
- Quarter X Scoring (Çeyrek Skorlama) sekmesini açın
- Tüm OKR'lar listesi görünür
Adım 2: Key Result Evaluation
Her OKR için 3 Ana Sonucu (KR) değerlendirin:
OKR: "Asya'da Pazar Genişlemesi"
├─ KR1: "Asya geliri = 30M USD"
│ └─ Gerçekleşen: 28.5M USD → 95% → Skor: 0.95 ✅
├─ KR2: "Asya pazar payı = %25"
│ └─ Gerçekleşen: %23 → 92% → Skor: 0.92 ⚠️
└─ KR3: "Asya müşteri NPS = 8.0"
└─ Gerçekleşen: 8.2 → 102% → Skor: 1.0 ✅
Nihai OKR Skoru = (0.95 + 0.92 + 1.0) / 3 = 0.96 (Green)
Adım 3: Scoring Process
Her Ana Sonuç (KR) için:
- Actual value (Gerçekleşen değer) girin
- Target (Hedef) OKR oluştururken doldurulmu ş olur
- Sistem hesaplar:
Actual / Target = Score - Status (Durum) otomatik belirlenir:
- 0.7-1.0 = Green ✅
- 0.4-0.6 = Yellow ⚠️
- 0.0-0.3 = Red ❌
Adım 4: Yorumlar ve Öğrenimler
Her OKR için:
Yorumlar (Sarı/Kırmızı için zorunlu):
├─ Ne oldu?
│ "Pazar adaptasyonu beklentiden yavaş"
├─ Neden?
│ "Rekabetçi fiyat baskısı"
├─ Öğrenimler?
│ "Daha erken pazar araştırması gerekiyor"
└─ Sonraki adımlar?
"Q2 fiyatlandırma stratejisini revize et"
- Comment (Yorum) alanına yazın (min 250 karakter)
- Güven seviyesi: Yüksek / Orta / Düşük
- Sonraki çeyrek ayarı: Evet / Hayır
Adım 5: Çeyrek Kapanışı
- Tüm OKR'lar skorlandı mı?
- Sarı/Kırmızı OKR'ların yorumları dolduruldu mu?
- Çeyreği Kapat butonuna tıklayın
- Sistem önceki çeyreği kilitler
- Arşiv: Önceki OKR'lar arşivlenir (raporlarda görünmeye devam eder)
Adım 6: Çeyreklik Gözden Geçirme Toplantısı
Bir QBR (Çeyreklik İş İncelemesi) yapın:
QBR Ajandası:
├─ OKR Sonuçları: Yeşil/Sarı/Kırmızı dağılımı
├─ Temel öğrenimler: Ne işe yaradı, ne yaramadı
├─ Pazar değişimleri: Dış etkenler
├─ Sonraki çeyrek planlama: Yeni OKR'lar
└─ Kaynak ayarlamaları: Bütçe/kadro değişimleri
Skorlama Rehberi
Green (0.7-1.0) - Başarı
- OKR hedefi yakaladı veya aştı
- Ana sonuçlar (KR) hedefte/üstünde
- Öğrenim: İyi uygulamaları dokümante edin
Yellow (0.4-0.6) - Kısmi Başarı
- OKR kısmen başarıldı
- Bazı KR'lar hedefin altında
- Öğrenim: Engelleri belirleyin, neyi düzelteceğinizi yazın
Red (0.0-0.3) - Başarılamadı
- OKR başarısız
- Birden çok KR hedefin altında
- Öğrenim: Neden? Dış etken mi iç etken mi?
Unit OKR Scoring
Tüm birimler çeyreklik olarak kendi OKR'larını skorlar:
- Kim: TEAM_LEAD + ekip
- Zamanlama: Kurumsal kapanıştan sonraki 1 hafta
- Toplama: Kurumsal dashboard birim skorlarını birleştirir
Arşiv & Geçmiş
Kapanan çeyrekler şurada görünür:
Reports → OKR History
├─ 2024 Q4: Ort. skor 0.82
├─ 2024 Q3: Ort. skor 0.75
├─ 2024 Q2: Ort. skor 0.78
└─ 2024 Q1: Ort. skor 0.80
Trend: Performans iyileşiyor
Doğrulama
✅ Kontrol listesi:
- Tüm OKR'lar skorlandı
- Sarı/Kırmızı OKR'larda yorum var
- Öğrenimler dokümante edildi
- QBR toplantısı yapıldı
- Çeyrek resmen kapatıldı
İpuçları
✅ İyi uygulamalar:
- Skorlamada dürüst olun (şişirmeyin)
- Öğrenimleri kaydedin (sürekli iyileştirme)
- Dış etken / iç etken ayrımını yapın
- Veriye dayanın (tahmin etmeyin)
Sık Yapılan Hatalar
Hata: "Tüm OKR'lar yeşil olmalı mı?"
→ Gerçekçi değil. Hedefler zorlayıcı olmalı; biraz sarı/kırmızı normaldir.
Hata: "Yorum zorunlu mu?"
→ Evet; özellikle sarı/kırmızı için. Öğrenim ve gerekçe kaydı sağlar.
Hata: "Bir OKR'ı skorlamayı atladım"
→ Tümü skorlanmadan kapanış butonu aktif olmaz.
Sonraki Adımlar
Çeyrek kapanışından sonra:
- 2 haftalık değerlendirme/retrospektif
- Yeni döngü planlama: FAZ 1'den başla
- Öğrenimlere göre tema/OKR'ları ayarla
- FAZ 2 kaynak planlamasını başlat