Sorun: Mevcut Durum Değerlendirmesi Negatif
Sorun: "FAZ 3'te değerlendirme negatif, ilerleyemiyor"
Önem Seviyesi: Yüksek
Etki: FAZ 1'e geri dönüş gerekli
Ne Oldu?
FAZ 3 Değerlendirmesi:
├─ SWOT analiz edildi
├─ BSC tanımlandı
└─ Fark değerlendirmesi: "UNREALISTIC (GERÇEKÇİ DEĞİL)" ❌
Sonuç: FAZ 4'e geçilemez
Aksiyon: FAZ 1'e dön, vizyonu revize et
Negatif Değerlendirme Nedenleri
| Neden | İşaret |
|---|---|
| Fark çok büyük | 3 yılda 10x büyüme gerekir (mümkün değil) |
| Pazar koşulları | Pazar daralıyor, büyümüyor |
| Kaynak yetersiz | FAZ 2 onayı olsa bile yeterli değil |
| Rekabet tehdidi | Yeni rakipler stratejiyi engelliyor |
| Teknoloji riski | Uygulama teknik olarak mümkün değil |
Toparlanma (FAZ 1 Revizyonu)
1. Neden Negatif Olduğunu Analiz Et
- SWOT'ta ne bulundu? Zayıf yönler mi, tehditler mi?
- Fark ne kadar büyük?
- Pazar araştırması bunu destekliyor mu?
2. Vizyonu Revize Et
Seçenekler:
A) Hedefi düşür
Vizyon: 100M → 60M gelir (mevcut 25M)
Zaman çizelgesi: 3 yıl → 5 yıl
B) Stratejiyi değiştir (pivot)
Odak: Mevcut pazar yerine yeni pazar
C) Aşamalı yaklaşım
FAZ 4 (Yıl 1): Çekirdek ürün
FAZ 1 (Yıl 2): Genişleme
3. FAZ 2 & 3 Tekrarla
FAZ 1 (revize) → FAZ 2 (yeni kaynaklar) → FAZ 3 (yeni değerlendirme)
Önleme
✅ Planlama sırasında:
- Gerçeklik kontrolü (aşırı iyimser olmama)
- Finans + pazar araştırması girdisi
- Muhafazakâr tahminler
- Senaryo planlama